系统流畅度瓶颈的突破如同打通了“灵犀OS”的任督二脉不仅扫清了技术前进道路上的最大障碍更极大地提振了整个团队的信心与士气。
那种亲手将一项充满前瞻性的架构构想变为现实、并亲眼见证其带来颠覆性体验提升的成就感是任何言语奖励都无法替代的。
技术组的每一个成员走起路来都仿佛带着风眼神里充满了技术人特有的、攻克难关后的笃定与骄傲。
然而林见鹿并未让团队沉浸在成功的喜悦中太久。
他很清楚一个稳定流畅的内核仅仅是操作系统这座冰山浮出水面的那一角。
真正决定其生命力与价值的是建立在它之上的**生态**。
是时候将技术优势转化为更具象、更震撼人心的产品形态了。
在新的周例会上林见鹿正式提出了下一个阶段性目标——**打造“灵犀OS”Demo 2.0**。
“1.0版本证明了我们的内核实力和基础体验。
”林见鹿站在白板前目光扫过核心团队成员“但想要吸引开发者打动合作伙伴征服用户我们需要一个更完整、更性感的‘故事’。
Demo 2.0就是我们要讲的新故事。
” 他在白板上写下了Demo 2.0的核心特性: **1. 真正的多任务处理与流畅切换。
** **2. “灵犀应用商店”概念版集成。
** **3. 至少三款高质量示范应用。
** 这个目标瞬间点燃了所有人的热情! “这才像话嘛!”赵昊第一个跳起来摩拳擦掌“光有个流畅的系统有屁用得让外人看到咱们能跑应用能建生态!应用商店!这东西一亮相绝对炸裂!” 陈默推了推眼镜眼中也闪烁着锐利的光芒:“多任务的管理和调度正好可以全面检验我们RSACL层的实际效果。
应用商店的集成则涉及到安全沙箱、权限管理、安装更新等一系列新的子系统挑战不小但很有价值。
” 姜芸接口道:“示范应用的质量至关重要它们将是开发者参考的标杆。
我们需要定义清晰的设计规范和API最佳实践。
” 方擎和陆小舟虽然没说话但也都默默点头显然对接下来的挑战充满期待。
目标明确分工随即展开。
这一次不再是某个小组的单点攻坚而是**技术、产品、设计、运营多线并行的集团军作战**。
**技术线:由陈默总负责姜芸、方擎、陆小舟各司其职。
** 陈默统筹全局确保多任务管理、应用商店框架与核心系统的无缝集成并重点攻克应用沙盒安全机制。
姜芸负责应用商店后端服务的架构设计与实现包括应用上传、审核、分发、更新流程以及与前端界面的数据交互。
方擎继续优化RSACL层在多任务复杂场景下的表现确保即使同时运行多个应用系统依然保持丝般顺滑。
陆小舟则解决应用安装、运行过程中可能出现的各种底层驱动兼容性和性能问题。
**产品与设计线:由林见鹿亲自把关赵昊协同。
** 林见鹿绘制了Demo 2.0的整体交互逻辑和界面风格导向——强调简洁、直观与沉浸感。
他提出了“卡片式多任务切换”、“下拉全局搜索与通知中心”、“应用商店杂志化布局”等在当时极具前瞻性的设计概念。
赵昊则负责将这些概念转化为更具体的产品需求文档并拉着新招聘的UI/设计师没日没夜地打磨应用商店和示范应用的每一个像素力求在视觉和交互上都能给人眼前一亮的感觉。
**示范应用开发:成为了检验“灵犀”开发框架和API的试金石。
** 林见鹿亲自圈定了三款应用方向: 1. **“灵犀阅读”**:一款专注于排版美学和流畅阅读体验的电子书阅读器用以展示系统的渲染能力和交互流畅度。
2. **“速记”**:一款支持富文本、手绘草图与语音备注的便签应用展示系统的多媒体处理能力和文件管理能力。
3. **“星图”**:一款简易的星空观测指南应用结合传感器数据(需要模拟)展示系统与硬件交互的潜力。
这三款应用由技术组和新加入的应用开发工程师共同完成其开发过程本身就是在为未来的第三方开发者趟路和积累经验。
接下来的一个多月新办公室仿佛一个高速运转的精密仪器各个部门紧密协作又并行不悖。
代码提交、设计评审、需求讨论、测试验证……各个环节环环相扣。
挑战依然存在: * 多任务切换的动画效果如何做到如德芙般丝滑?陈默和动画工程师反复调试了上百次曲线参数。
* 应用商店的审核流程如何既保证安全又不失效率?姜芸设计了多套方案进行模拟测试。
* 示范应用“星图”的传感器数据模拟如何更真实?陆小舟折腾了好几块不同的传感器模块。
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